logo
Home
Lezerspanel
Nieuws
Columns
Weblogs
Commentaar
Artikelen
Abonneren
Losse verkoop
Agenda
Archief
Over onzeWereld
Adverteren
Laatste Reacties
Contact
Inschrijving Nieuwsbrief
Partners
Abonnementen Webshop Bladeren
 
 
Commentaar
 door Arend Jan Boekestijn - Juli 2010

Meer concurrentie graag

Hulporganisaties moeten minder afhankelijk worden van subsidies. Als zij zelfstandiger werken, krijgen concurrentie en innovatie een kans.

 

De dagelijkse besturen van hulporganisaties zijn zenuwachtiger dan ooit. Onlangs lekte uit dat zij de evaluatieafspraken van de vorige subsidieperiode 2005-2008 niet of nauwelijks zijn nagekomen. Toch besliste het demissionaire kabinet om de subsidie (in het kader van Medefinancieringsprogramma II) te verlengen met vijf jaar. Dat besluit was controversieel en nu vrezen de hulpclubs, die meedingen om een deel van het geld, dat het subsidiekader tijdens de kabinetsformatie zal worden opengebroken. Die vrees is gerechtvaardigd. Het gaat om veel geld: 2,1 miljard euro voor de periode 2011-2015, dat al is toegezegd voordat er een nieuwe kabinet is.

De omvang van de financieringsstromen is zo groot dat het moeilijk is te spreken van 'onafhankelijke' partijen. Een groot deel van het geld gaat naar organisaties die voor maximaal 75 procent afhankelijk zijn van de subsidie. Deze '75 procents-limiet' is opgenomen om te voorkomen dat de organisaties te afhankelijk zouden worden van de regering, met andere woorden om hun onafhankelijkheid garanderen. Maar het idee dat onafhankelijkheid wordt gegarandeerd door deze limiet is een farce. Er is juist sprake van sterke verwevenheid van de overheid met hulpclubs.

Nederland is voor velen in de wereld een symbool van een open, veilige en transparante liberale democratie. Organisaties in het maatschappelijk middenveld, zoals een vrije pers, worden gekoesterd. Niet als gevolg van de waarden die we graag uitdragen, maar als fundamentele pilaren van onze liberale democratie. Dat betekent nog niet dat wij kranten subsidiëren. Dus ook 'pilaren' als hulporganisaties zouden zelfstandiger moeten kunnen werken. Hoe bereik je dat? Door eindelijk de slag te maken van hulp naar investeringen. De organisaties gaan dat alleen doen als zij met elkaar kunnen concurreren. Daarom zouden zij investeringsvoorstellen moeten indienen waarbij zij in twee tot vier jaar hun subsidieafhankelijkheid afbouwen naar 25 procent. Als hulpclubs minder afhankelijk worden van de staat krijgt innovatie een kans en behouden zij draagvlak. Daarnaast zouden ze werk moeten maken van duurzaamheid: ieder onwikkelingsproject moet binnen vijf tot zeven jaar zelfstandig kunnen worden voortgezet. Dat wordt nog een toer. Maar de tijd waarin wij experts opleidden om in 'de tropen' te dienen is voorbij. Laat iedereen die deze hervorming afwijst, beseffen dat het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking op het spel staat.

 

tagging:
 

Reacties:


Voorbeeld Tanzania
Seth gepost @ 22/08/2010 20:15
Al denk ik niet dat het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking afneemt, ben ik het eens met de stelling die Boekestijn inneemt. Ik werk zelf in Tanzania, voor een bedrijf dat meerdere hotels en lodges beheert. Ik kan, binnen mijn functie waarin ik verantwoordelijk ben voor 250 personeelsleden, veel bereiken op het gebied van training en job rotation. Ook geef ik, binnen de lokaties die goed opereren, wat minder bedeelde mensen een kans op werk. De NGO's die actief zijn in Tanzania, en dat zijn er nogal wat, zouden het winst-oogmerk van een bedrijf moeten volgen. Innovatie is nodig om binnen een aantal jaren tot 25% minder afhankelijk te zijn van donoren. Ik weet zeker dat dit mogelijk is en het lijkt mij een goede start om, weliswaar langzaamaan, de ontwikkelingshulp in de traditionele zin af te bouwen.
 

Reageer:

Van:
E-mail: * Emailadres wordt niet getoond op website
Titel:
Bericht:
Security image. You must enable images to submit entry Vul in wat u ziet:
(Gevoelig voor hoofd en klein letters)

 

Terug